销售团队往往依靠滞后指标,如封闭式交易和收入给教练代表,衡量成功和工作交易。但是使用过去的结果来管理未来的成功就像只使用后视镜驾驶汽车。看到前方的道路需要改变你的观点 - 它需要一个值得信赖的联邦飞行员来指导你走下去。

在我们的电子书中,“使用领先指示器管理的力量”我们大纲:

  • 为什么领导指标就像您整个销售流程的GPS
  • 早期活动数据如何对准领导者,行动和代表
  • 领先的指标数据如何推动更可预测和加速的收入增长

下载您的副本,了解领先的指标如何帮助Tibco预测风险等组织,采取行动和主动推动结果。

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